人格分析團隊訓練2023
實體課程
日期：2023年8月25日，0900-1700
費用：NT$ 8,000
報名截止：2023年8月18日
早鳥優惠至：2023年7月31日
上課地址：台北市中山區植福路308號4樓之5
報名：nexusshirley@gmail.com
＃前言
任何機構的目標都透過團隊完成，提升團隊成員的合作有助提升完成目標的效率， 一般團隊訓練注目方法，流程。 這個訓練注重最重要的部分 ：瞭解每位成員的特質.
這個訓練的價值
管理層
按成員特質，設立恰當人事計劃
分派適當的工作，提高工作效率
了解團隊目標需要，找尋適當人選
瞭解客戶，達到銷售目標
銷售團隊成員
懂得觀察和分析客戶，提高銷售水平
了解團隊目標需要，找尋適當人選
增强和廠商溝通，更準確管理專案
提升工作能力，提高管理層滿意度
溝通技巧
演説能力
客戶感言: 某電雲機房團隊 (正建造台灣首個公家TIA-942國際認證雲機房)
追尋自我成長？ 發揮團隊價值？
跟大家一樣，我對這2個課題一直很有興趣，閱讀過不少心理學及管理學書，也做過一些專案，但過去確實遇到瓶頸，成長速度不甚理想。
萬幸尋到Leo老師，願意配合我們台灣人特性及機房建置團隊需求，規劃及設計課程內容，並使用即興互動情境劇方式，深入淺出又活潑生動地引領我們團隊成員，確實瞭解及學到有效促進自我成長及團隊建立的錦囊妙計。
人貴自知！ 個人經驗，團隊經營更是如此，透過工具學習，讓我更能夠快速瞭解夥伴特質，配合進行團隊分工，課後實驗顯示，我們團隊氛圍及績效都得到顯著提升。
想讓生活更開心？ 想讓工作產值更高？誠心推薦，選擇明師及善用工具，會是加分利器！！
某台灣國營企業建置中雲端資料中心團隊專案經理 (PM)
最初，在工作上需要有關機房的專業知識，所以向領域內知名的Leo老師學習並將其應用於我的工作。後來，當我需要組建機房建置的專案團隊時，我才接觸到Leo老師在「人格分析團隊訓練」方面的專長。
對於人格分析以及如何提升團隊能力，我之前只有一點皮毛的了解，並不知道如何將其應用於職場。然而，當我和團隊成員一起參加了Leo老師的課程後，我驚訝地發現團隊之間的工作氛圍變得更加融洽且充滿信心。
這門課讓我深刻體會到，團隊訓練實際上是有一套步驟和方法的，而不僅僅是碰巧湊齊一群有向心力的人；不論是個人特質分析和能力提升，還是專案團隊的合作和領導，都有著相似的原則，而且能在這門課中同時學習。
最後，我想分享一點感想，我特別欣賞Leo老師在創造良好學習效果和開放分享的上課氛圍方面所付出的努力。
在課堂上，學員被鼓勵正視自己的特質，進一步探討如何改善心態和溝通。然而，這些議題往往會觸及人的自我保護心態，或者我們會找藉口來安慰自己而不去面對這些問題。
這時，Leo老師像一位出色的表演家一樣展現出優秀的演講技巧和細心的引導，給予學員一個敞開心扉去學習的契機。
我感謝Leo老師將他的熱情奉獻於教育事業，也感謝命運讓我們相遇。
如果您的職場上也有需要「人格分析團隊訓練」的需求，我強烈推薦您與Leo老師聯繫，體驗一次有價值的團隊成長。
某台灣國營企業資料處理中心課長
＃誰適合參加
希望提高團隊效率的團隊管理和成員
這個課程尤其適合IT/工程相關行業
＃訓練內容
自我成長工具
人格和心理分析工具
工種 個人特質
個人學習模式
溝通理論/個人語言模式（原生家庭理論）
個人修改方式
個人能力提升
簡報/演講 – 結構，現場原理，觀衆期望和心理考慮等
團隊建立工具
不同團隊理論的影響
管理 領導
5個水平的領導
5大團隊合作要素
貝爾賓團隊角色理論
Team building – 目的和運作
團隊成員和小小辦公室政治
專案管理
結論：參加者個人記錄表
介紹影片：https://youtu.be/SCmdRWG3e8w
＃講者簡介-李裕後 (Leo Lee)
現職國際著名資料中心服務公司，亞洲區訓練導師/顧問
經常在不同國家論壇擔任演講嘉賓
澳洲資訊工程碩士，商管學士，香港電子工程高級文憑，國際認證專案經理 PMP
在IT/工程業界多年，任職多家跨國公司區域職位如IBM， Lucent, Avaya 和 Commscope ，滙豐銀行，德意志銀行， 也開過工程公司
工作經驗從技術，工程到商業
著作有“佈線系統的設計、施工、營運手冊” ，成爲台灣佈綫業界公認工具書
專業以外，也受訓演講技巧，九型人格，家庭成長， DISC， MBTI 等心理理論，亦爲NLP (神經語言程式學）執行師
業餘音樂人，豐富技術講臺和舞臺經驗
希望透過多年不同國家工作的文化體驗，結合各種理論，建立適切業内人士的跨領域人事栽培課程